ARTÍCULOS

Retención de talento

El reto de retener al talento que importa

El talento de alto impacto es el motor que impulsa los resultados de una organización. Sin embargo, también es el más propenso a marcharse si no encuentra oportunidades de crecimiento. Retener a estos profesionales no significa sujetarlos, sino inspirarlos, acompañarlos y apostar por su desarrollo directivo. En este artículo descubrirás por qué el coaching y la formación son claves para lograrlo.

Cuando los equipos dejan de ser eficaces: el coste invisible para la organización

Las disfunciones de un equipo no siempre se deben a falta de talento o compromiso: a menudo son dinámicas internas que dejan de ser eficaces. El impacto va más allá del grupo, afectando a la estrategia, la motivación y la competitividad de la empresa. En este artículo descubrirás cuáles son las señales, el coste invisible que generan y cómo el coaching de equipo puede transformar la situación en una oportunidad de crecimiento.

¿Cuándo apostar por un programa de desarrollo directivo en tu organización?

El desarrollo del talento directivo no debería ser una medida de emergencia, sino una inversión estratégica. Cuando los profesionales clave se estancan, asumen nuevas responsabilidades o la organización atraviesa cambios importantes, un programa de desarrollo directivo multiplica el compromiso, refuerza el liderazgo y asegura el futuro de la empresa.

5 claves para potenciar a tu talento de alto potencial

El talento de alto potencial impulsa los resultados y la cultura de una organización. Pero no basta con tenerlo: hay que cuidarlo, inspirarlo y acompañarlo para que florezca. En este artículo descubrirás 5 claves concretas para potenciar a estos perfiles, desde el reconocimiento hasta la construcción de una visión de futuro compartida.